Hace más de veinte años, Argentina vivía una profunda crisis económica, política y social. Puerto General San Martín era entonces una ciudad con mucho potencial, pero sin las herramientas necesarias para desarrollarse: faltaban obras, planificación y presencia estatal.

De Grandis destacó la dimensión de la ampliación del patrimonio público, que muchas veces no se ve, pero que define el rumbo de una ciudad. “Gracias a la gestión, la herramienta más poderosa que tiene la política cuando se toma en serio, Puerto incorporó al dominio público más de 1.311.693 metros cuadrados, más de 1.300 hectáreas, equivalente a 30 estadios de fútbol, que hoy son parte del patrimonio de todos los vecinos. Se construyeron 13.335,30 mts2 de edificios municipales”, detalló. “Acá no hablamos de lo que se va a hacer, acá mostramos lo que ya hicimos”, afirmó el Intendente.

En este sentido, amplió: “En muchos de esos espacios, construimos 13.355 metros cuadrados de obras concretas, como Centros Culturales, espacios deportivos, escuelas, edificios destinados a la salud, a las viviendas, a la seguridad, a la educación, rutas, calles, plazas, parques y obras de infraestructura que transformaron los barrios y mejoraron la calidad de vida”. En efecto, 644.859,56 mts2 pertenecen a edificios municipales, 71.456,00 mts2 a infraestructura vial, 247.371,00 mts2 a espacios públicos, 348,007,00 mts2 a viviendas.

Dijo que para concretar estos logros, se gestionó con compromiso y responsabilidad en todos los ámbitos, y con aportes de particulares y fundamentalmente con recursos propios municipales. “Conseguimos los terrenos, construimos sobre ellos, planeamos y ejecutamos. Administramos con responsabilidad y decidimos con coraje”, explicó.

En el marco de una conferencia de prensa, esta mañana el Intendente Municipal exhibió una imagen satelital comparativa que evidenció la transformación de la ciudad entre 2001, 2010 y 2023: donde antes había tierra vacía, ahora hay infraestructura, viviendas, servicios y comunidad. Este cambio es el resultado de un esfuerzo colectivo, decisiones políticas y una gestión planificada. “El patrimonio público creció como nunca, la inversión per cápita en obras es la más alta de toda la provincia”, apuntó.

De este modo, Grandis presentó en el Centro Cultural Municipal Batalla Punta Quebracho el crecimiento patrimonial de la ciudad, exponiendo estos logros con claridad y datos concretos, destacando la importancia de gobernar con responsabilidad y en beneficio del bien común. “Es un logro de todos”, resaltó.

Afirmó que una de las gestiones más importantes de la historia de la ciudad es el predio de la Unidad XVI.  Destacó al gobierno de Cristina Fernández de Kirchner. “Un inmueble emblemático que nos fue transferido por la Nación al municipio a título gratuito los predios, unas diez hectáreas. Potencia a puerto en producción y empleo por su ubicación. La mejor gestión de la historia: Hoy está alquilada a la empresa Toepfer, hoy ADM Agro, en 25 mil dólares mensuales por 20 años. Lo que se construya allí definirá la ciudad en la que viviremos en las próximas décadas”, describió.

En el encuentro con la prensa local y regional, el Intendente obsequió al Museo de la Ciudad una copia de la escritura firmada ante la Escribanía General de la Nación, documento que acredita la incorporación de la Unidad XVI al patrimonio municipal, junto al lapicero original que utilizó para la firma histórica del acto.

Asimismo, mencionó la recuperación del relleno sanitario sobre 50 años de basura. “Tenemos cinco galpones, tres se están terminando. Por detrás de ellos, haremos cinco galpones más. Con una entrada propia por calle Antártida Argentina”, y adelantó que en cuatro hectáreas recuperadas linderas al lugar se construirá el futuro parque fotovoltaico. “Habrá paneles solares, unos 2 millones de dólares de inversión, para generar 2 megas de energía. Con apoyo de la EPE, ojalá nos puedan autorizar. Cuando generemos la energía allí, con un mega y medio, (el otro medio mega podrá ser utilizado para empresas) vamos a pasar a cubrir todo lo que demanda en energía la Municipalidad, incluida el alumbrado público. Nos ahorraremos casi 400 millones de pesos al año. En cinco años recuperaremos la inversión y seremos el primer municipio de Argentina que genera su propia energía”, resaltó.

“Cuando asumimos la gestión municipal nos encontramos con una ciudad que no podía hacer frente al pago de sus proveedores, con un municipio que debía más de lo que podía sostener y con un Estado local sin capacidad real de inversión. Esa fue la realidad, esa fue la herencia, pero decidimos no quejarnos, decidimos no buscar culpables, decidimos gestionar y hoy, después de años de esfuerzo sostenido, de planificación y de decisión firme, podemos mostrar con orgullo los resultados”, manifestó al recordar sus inicios al frente del municipio.

“Trabajamos hoy para el futuro, pero con bases sólidas, y no con frases vacías. Porque terreno, cada metro construido es inversión en bienestar, igualdad y en oportunidades que nos han permitido garantizar más y mejores servicios para todos”, indicó.

El Intendente ratificó el camino de la gestión que mira al, futuro: proyectar viviendas para quienes aún no tienen techo, multiplicar los espacios verdes y recreativos fortalecer la educación pública con la construcción de nuevos edificios escolares, con la ampliación del centro de salud y de atención primaria, mejorar la seguridad ciudadana con estructura propia, fomentar el deporte y la cultura, promover el arraigo y la identidad local, impulsar inversiones productivas, asegurar que todo lo logrado no se pierda. “Esto es gestión, es política transformadora, y compromiso con la gente. Los vecinos ya saben distinguir quienes aparecen con promesas, y quienes nos arremangamos para que la ciudad siga creciendo”, afirmó el Intendente.