{"id":9094,"date":"2024-08-31T10:12:02","date_gmt":"2024-08-31T13:12:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.noticiasmas.com.ar\/?p=9094"},"modified":"2024-08-31T10:12:05","modified_gmt":"2024-08-31T13:12:05","slug":"aguas-santafesinas-presento-su-propuesta-de-nuevo-regimen-tarifario-en-la-provincia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.noticiasmas.com.ar\/index.php\/2024\/08\/31\/aguas-santafesinas-presento-su-propuesta-de-nuevo-regimen-tarifario-en-la-provincia\/","title":{"rendered":"Aguas Santafesinas present\u00f3 su propuesta de nuevo r\u00e9gimen tarifario en la provincia"},"content":{"rendered":"\n<p>Aguas Santafesinas, junto al ministerio de Obras P\u00fablicas present\u00f3 en una audiencia p\u00fablica la propuesta de un nuevo r\u00e9gimen tarifario de los servicios sanitarios. La presentaci\u00f3n se dio en el marco de la ley de emergencia dictada por el Gobierno de Santa Fe.<\/p>\n\n\n\n<p>La audiencia estuvo presidida por el Subsecretario de Planeamiento Estrat\u00e9gico, Marcelo M\u00e1ntaras -en representaci\u00f3n del ministro de Obras P\u00fablicas Lisandro Enrico-, la presidenta de Aguas Santafesinas, Anah\u00ed Rodr\u00edguez junto al vicepresidente, Alfredo Menna.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, expusieron los diferentes aspectos de la propuesta y acciones realizadas por la gesti\u00f3n, Dar\u00edo Boscarol -director de la empresa-, Cristian Latino -gerente comercial- y Julio Schneider \u2013asesor de directorio-.<\/p>\n\n\n\n<p>Las presentaciones permitieron hacer un raconto del estado de situaci\u00f3n en el que se encontraba la empresa a principios de a\u00f1o, las medidas adoptadas desde el comienzo de la actual gesti\u00f3n provincial para mejorar su desempe\u00f1o y la visi\u00f3n estrat\u00e9gica de su proyecci\u00f3n futura hacia una empresa previsible y sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>En la apertura Anah\u00ed Rodr\u00edguez sostuvo que \u201choy estamos vivenciando un hecho hist\u00f3rico, estamos cumpliendo con una deuda de m\u00e1s de treinta a\u00f1os que la pol\u00edtica tiene con los santafesinos. Pensamos en una empresa nueva, que est\u00e9 a la altura de los usuarios a los que servimos, a la altura del Estado y que tenga dos principios fundamentales; el control y el orden.<\/p>\n\n\n\n<p>Destac\u00f3 \u201cavanzamos en tres ejes de gesti\u00f3n, el primero en recomposici\u00f3n tarifaria, una etapa que Aguas Santafesinas cerr\u00f3 para el a\u00f1o en curso y no habr\u00e1 nuevos aumentos. El segundo dirigido a un nuevo r\u00e9gimen tarifario que tiene como objetivo corregir las inequidades y las irregularidades del r\u00e9gimen hoy vigente. Y en tercer lugar tomamos un compromiso con la ciudadan\u00eda de reducir nuestros costos operativos y dejar de gastar ineficientemente. Ese compromiso lo asumimos y lo cumplimos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, mencion\u00f3 que \u201cLe hemos pedido a los usuarios un esfuerzo con los aumentos tarifarios, pero este directorio acompa\u00f1ado por el ministro Lisandro Enrico, por el gobernador Maximiliano Pullaro y por los trabajadores de Aguas Santafesinas hizo el mismo ahorro en sus costos operativos que el esfuerzo que nosotros les pedimos a los ciudadanos con la tarifa\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, Marcelo M\u00e1ntaras indic\u00f3 que la audiencia realizada \u201ces un pilar de la gesti\u00f3n del gobierno en cuanto a que contribuye a la transparencia y proximidad con el ciudadano\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aspectos del nuevo r\u00e9gimen <\/h2>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de 30 a\u00f1os de la estructura vigente de la tarifa, pensada en el momento de la concesi\u00f3n del servicio a un privado, la propuesta de un nuevo r\u00e9gimen tarifario permitir\u00e1 cobrar con mayor equidad y de manera m\u00e1s justa. En este sentido algunos de los puntos m\u00e1s relevantes son:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022Implementa la zonificaci\u00f3n basada en los \u00edndices de Necesidades B\u00e1sicas Insatisfechas (NBI) por radio censal proporcionada por el INDEC. Aplicando diferentes coeficientes sobre la tarifa seg\u00fan rango de NBI.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022Categoriza tipos de usos del servicio: se proponen 3 categor\u00edas de usuarios con tarifa diferencial seg\u00fan el destino del recurso<\/p>\n\n\n\n<p>Domiciliario<\/p>\n\n\n\n<p>Comercial<\/p>\n\n\n\n<p>Industrial<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022Cuidado del recurso: Se propone un sistema escalonado del precio del metro c\u00fabico que se incrementar\u00e1 por bandas a medida que aumenta el consumo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022Subsidios: Actualmente se aplica al 100% de los usuarios. Se reemplazar\u00eda por tarifa social que depende del nivel socioecon\u00f3mico informado y verificado con datos oficiales. La tarifa social cubrir\u00e1 un 30% 50% o 70% del monto de la factura seg\u00fan los niveles de vulnerabilidad del usuario.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022Incorporaci\u00f3n de un fondo de rehabilitaci\u00f3n de instalaciones afectadas al servicio (mantenimiento de redes de agua y cloaca) que hoy dependen exclusivamente del aporte del tesoro provincial<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022Universalizaci\u00f3n de la medici\u00f3n, incluyendo edificios: Contempla alternativas de medici\u00f3n en edificios.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe destacar que la implementaci\u00f3n de estos cambios y modificaciones en el modo de facturar los servicios sanitarios ser\u00e1n graduales y escalonados, manteniendo un esquema de subsidios cruzados que tiene actualmente el sistema, pero reorientados a buscar mayor equidad seg\u00fan las posibilidades de pago.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Acciones estrat\u00e9gicas<\/h2>\n\n\n\n<p>A su turno el director de Aguas, Dar\u00edo Boscarol anunci\u00f3 un plan a tres a\u00f1os para incrementar la eficiencia de la empresa. En este sentido mencion\u00f3 tres aspectos centrales vinculados a renovaci\u00f3n de redes, plan de macro y micromedici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El primero referido al plan de renovaci\u00f3n de redes \u201ctiende a reducir dr\u00e1sticamente las intervenciones en la v\u00eda p\u00fablica, est\u00e1 en marcha una licitaci\u00f3n que prev\u00e9 una inversi\u00f3n de $11 mil millones, de los cuales 5 mil se ejecutar\u00e1n en lo que queda del a\u00f1o y el resto en el primer semestre del 2025. Los trabajos se ejecutar\u00e1n fundamentalmente en las zonas del microcentro de Santa Fe y Rosario, que tienen redes muy antiguas\u201d. Adem\u00e1s, agreg\u00f3 que \u201ceste es uno de los aspectos centrales que queremos encarar con una inversi\u00f3n inicial muy potente y luego sostenerla con un fondo espec\u00edfico que nos permita micro renovaciones programadas anualmente\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Con respecto a la macro y micromedici\u00f3n el director sostuvo que \u201cnuestro plan va a apuntar a instalar m\u00e1s de 25 mil medidores hasta fin de a\u00f1o, 50 mil en 2025 y otros 50 mil en 2026. Esta instalaci\u00f3n ayuda a la eficiencia de la empresa, ya que no s\u00f3lo es justo para el usuario sino tambi\u00e9n para la empresa ya que facilita la detecci\u00f3n de fugas en las viviendas\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Expositores<\/h2>\n\n\n\n<p>Asimismo, cabe destacar la participaci\u00f3n de los expositores que sumaron sus aportes a los oradores de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Los expositores fueron el diputado provincial Carlos del Frade, el Defensor del Pueblo, Jorge Henn; el Presidente del Ente Regulador de los Servicios Sanitarios, Jorge Lagna; el concejero de la Cooperativa de Servicios P\u00fablicos de Las Parejas, Daniel Puppo; la presidenta de la Federaci\u00f3n Nacional de Cooperativas de Agua Potable de Santa Fe, Patricia Leiva; el intendente de la ciudad de Esperanza, Rodrigo M\u00fcller; el director del Observatorio de Servicios Sanitarios de la Universidad Nacional del Litoral, Luis Traba; y el presidente de la Fundaci\u00f3n Centro, Oscar Mart\u00ednez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aguas Santafesinas, junto al ministerio de Obras P\u00fablicas present\u00f3 en una audiencia p\u00fablica la propuesta de un nuevo r\u00e9gimen tarifario de los servicios sanitarios. 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